摘要：随着社会经济的发展，科学技术的进步，电力企业也取得了很大的进步。为了适应这样的发展，供电企业不断引入了精细化管理模式， 对电力企业营销服务管理当中的一些制度流程进行了不断的完善，并且还加大了对营销服务人员的考核力度。这样做不仅可以提升电力营 销，企业的管理质量与水平，而且还大大增加了供电企业在市场当中的竞争力，从而进一步推动了电力企业的稳定与快速发展。鉴于此， 本文先分析了精细化电力营销服务管理的重要意义，并进一步提出了你喜欢店里营销服务管理的具体策略。

关键词：精细化；电力营销；服务；管理措施

正文：现如今，我国已进入了信息化时代。企业如果还是像以往那 样，只是凭借传统的管理经验，势必会被市场所淘汰。而如今的大 数据时代，为投资者以及企业家们提供了非常有利的条件，电力企 业同样也不例外。在大数据环境下电力企业无论是在技术方面还是 在管理或者是发展理念等各个方面都有了非常大的变化。其还可以 给未来智能电力系统的建立提供基本的依据。但是现在我国电力企 业还存在着很多的缺陷，比如行销系统有急升产系统等各个系统之 间的信息都是彼此孤立的，没有进行很好的共享与融合，这就在一 定程度上也影响了电力企业各个部门之间的信息处理效率，并且还 对电力企业精细化营销服务管理技术水平的进步没有起到很好的促 进作用。