摘要：建设项目全过程成本管理一般来说主要分为决策简短的造价管理，实施阶段的造价管理和竣工结算的造价管理，所谓的全过程控制， 实际上就是在整个项目建设的投资过程当中对于每个细节都做好全面的把控，一次来提升企业的经济效益的一种优化措施。本文对于全过 程造价管理在建筑工程管理中的应用做了具体的探讨和分析，希望为以后的具体工作起到实际参考。

关键词：建筑工程；项目管理；造价控制

正文：1、全过程造价管理的概述 建筑工程等工程工作的有序开展 项目成本在形成过程中也经历了有序的过程。在实施建设项 目的过程中，经过一系列的环节，前期准备，规划，项目设计，施 工，验收等，在开始规划工作的过程中，中期施工工作，延伸到最 终完成交付工作需要有效控制项目成本，降低施工成本。建筑项目 管理中的整个过程成本控制是项目成本的有效控制，也是进一步优 化施工计划的过程。在项目设计的基础上，采用有效的施工方法来 控制项目。根据实际项目建设，将控制项目成本在合理的范围内， 最终实现升级的好处。