摘要：建设项目预算管理管理一般来说主要分为决策阶段的造价管理，实施阶段的造价管理和竣工结算的造价管理，实际上就是在整个 项目建设的投资过程当中对于每个细节都做好全面的把控，以此来提升企业的经济效益的一种优化措施。本文对于建筑工程造价预算控制 要点及相关措施进行了分析，希望对以后的具体工作起到实际的参考作用。

关键词：建筑工程造价；预算控制；要点

正文：1 建筑工程做好造价预算的重要意义 一项建筑工程能否盈利，关键就在于施工企业能否有效控制 好工程造价和预算。把施工造价控制在正常范围内是企业最需要考 虑和衡量的。施工建设单位在进行工程建设时，盈利是主要目的， 在确保建设工程质量的情况下，如果能有效通过造价预算，最大程 度控制好建设工程造价，将成本控制在最低范围内，企业就能获得 最大效益。施工企业在进行工程建筑时，通过有效的手段和措施， 做好工程的造价预算工作，将施工可能发生的一切成本进行有效分 析，并做出相应控制方法和措施，确保企业获得最大利润，从而实 现企业的稳步增长。建筑工程的造价预算工作对于建筑工程至关 重要，做好建筑工程的造价预算工作，可有效控制工程各项施工成 本，保证工程获得预期效益。