摘要：改革开放以来，随着社会经济的快速发展以及进步，对于房地产的快速发展，在当前的房地产行业的实际发展中已经有了很大的规模。不但成为了社会实际发展当中最为重要的支柱产业，并且还为社会经济的发展有着很大的推动作用。并且随着一些国有大中型企业的加入，房地产行业的竞争也是越来越激烈，但是在这当中还有很多房地产企业仍旧采用传统的方式实施，由于企业缺少一定的防范意识，往往都是事情产生之后才实施管理和控制，这样就造成房地产的成本管理和控制水平的提升受到相关影响，因此在这当中就需要对成本控制有效落实，从而是其能够更好的强化房地产企业的快速发展。

关键词：房地产开发；成本管理；管理措施

正文：在新形势下，对于房地产的开发项目来说，其成本控制主要就是指在实际的项目开发当中，对于项目发生以及生产实际经营所耗费的资金进行有效的控制，强化企业资源的优化配置，对房地产企业项目的开发成本进行降低，以此取得经济效益的最大化。在这当中，房地产开发项目的成本控制主要就是对规划设计以及项目开发和招标、施工、竣工阶段的成本进行控制。但是，在当前房地产项目开发中，大部分企业还存在着很多问题，因此，本文主要就对房地产开发项目当中的成本管控问题进行分析，然后按照实际的状况提出相关的对策。