摘要：设备类不符合项管理是核电厂建造阶段设备采购管理的重要内容，高效的不符合项管理以科学、合理、分级为基础，达到资源配置 与管理质量的最优化。本文通对RCC-M 及国内主流不符合项分类方法进行解读，包括分类原则、差异性及存在的问题，并重点剖析了内、 外部不符合项分类在逻辑方面存在的冲突和缺陷，在此基础上提出一种更为科学、严谨的设备不符合项分类管理办法的建议，旨在为核电 厂建造阶段设备不符合项分类管理工作提供参考。

关键词：设备不符合项 内部不符合项、外部不符合项

正文：1不符合项概述 《核电厂质量保证安全规定》（HAF003-91）对不符合项定 义为“性能、文件或程序方面的缺陷，因而使某一物项的质量变得 不可接受或不能确定。”解析定义可以看出，核电项目不符合项指 应用于核电项目本体的物项，因性能、文件或程序方面的缺陷，造 成最终质量不可接受或不能确定。一座核电站集成300多系统，电 气、机械、仪控设备数万台，设备本底数量庞大，供货厂家众多， 核心设备制造周期长，质量要求高，造成在设备采购阶段产生大量 不符合项。 HAF003仅规定了不符合项管理的原则，如何进行具体的分类 管理，相关的法规及导则均没有具体的规定，这也造成在不符合项 处理中出现推诿扯皮的情况，究其原因是由于现有分类方法较为 “感性”，客观判断准则不足或不明确，主观判断因人而异。如何 避免在不符合项分类问题上的不确定性，确是一个值得研究和提升 的课题。本文重点剖析了现行主流分类方法在逻辑方面存在的冲突 和缺陷，在此基础上提出一种更加科学、严谨的设备不符合项分类 管理办法的建议。