摘要：现如今，在建筑工程项目之中，成本控制与管理工作是一个相对繁杂的系统性工程，建筑企业想要在高标准的工程质量之上来取 得最大化的利益，那么就要抓好工程项目施工成本控制与管理的工作。在进行成本控制与管理工作的时候，通常都会遇到诸多的问题，在 施工的时候，要将各类施工材料及机械设备的费用支出充分的重视起来，实行限额设计，对于每一笔费用都要合理的控制在一个范围之内， 从根本上来控制建筑工程项目的成本。因此，我们不仅仅要深入式的了解成本控制与管理工作之中的要点，还得要依照成本控制的原则来 采取行之有效的成本控制措施，从而实现成本控制的根本目的，进而加大施工企业的经济效益及社会效益。鉴于此，本文主要分析建筑工 程项目施工成本控制与管理措施。

关键词：建筑工程；项目施工；成本控制

正文：1建筑工程项目是工程成本管理与控制的实施原则 1.1管理目标原则 在进行正式施工之前，首先要做的就是要将工程项目的成本目 标建立起来，科学、合理的进行设计成本目标。进行成本控制的过 程之中要时刻依照相应的目标管理原则来进行实施，任何一项的管 理工作都会用到的方式。 1.2成本最小原则 施工企业要时刻遵循成本最低化的基准，依旧各类材料真实的 市场价格，在保障工程质量的前提下，优选适宜的材料。