摘要：随着社会经济的发展与科学技术的进步，国民经济发展水平稳步提升，人们追求更高层次的生活水平，对于建筑方面的要求也越 来越多，因此，带动我国的建筑行业的快速腾飞。现在全国范围内，都出现了高楼林立的宏伟建筑，但是，不能否认，仍然有许多豆腐渣 工程，像是前些年出现的“楼倒倒”“楼歪歪”情况，因此，尽最大的努力保证建筑工程施工质量，做好工程管理工作，是每一位行业人 士应该认真思考的问题。所以，本文笔者就对当前建筑工程管理中出现的问题加以分析，并提出有针对性的改进建议，如有不到之处，还 望同行予以斧正。

关键词：建筑工程；管理；问题；解决方法

正文：新的发展阶段，建筑行业如雨后春笋般兴起，伴随着建筑工程 项目的不断增多，所暴露出来的问题也是层出不穷。此时，就需要 相对科学合理的管理章程对所出现的问题进行预防和改进，做好工 程管理工作，不但可以保证建筑质量，避免出现安全问题，还能为 本行业的发展带来好口碑，利于长远发展。 1建筑工程管理中的存在的问题分析 1.1具体的管理机制不完善，制度的落实不及时 结合目前我国建筑工程管理的实际概括，可知其中的管理机制 不完善及制度的落实不及时，逐渐成为了制约建筑工程管理水平提 升的重要影响因素。在完善的管理机制作用下，建筑工程的施工计 划在规定的时间内可以顺利地完善，对于工程实际经济效益的持续 增加具有重要的保障作用。在建筑工程管理机制完善的过程中，需 要专门设立专业的管理机构，通过这些管理机构工作人员实际作用 的充分发挥，可以使不同施工阶段存在的各种问题得到快速有效地 处理，确保工程施工质量的安全可靠性，但是，目前我国很多的建 筑企业并没有设立专业的管理机构，缺乏有效的管理机制，使得实 际的管理活动开展中无法达到预期的效果......