摘要：随着时代的发展社会的进步，传统的管理模式已经无法满足目前发展的需要，而精细化管理是基于传统管理方法得以发展而来， 能够精确化地划分现代建筑企业的实践管理活动，使建筑企业的发展目标更加高效的实现，使企业管理效率大大提升，降低建筑工程管理 成本。笔者就针对在开展建筑工程施工的过程中，应用精细化施工管理的实际现状，并提出了自己的一些建议，希望可以促进我国建筑行 业的有序健康发展。

关键词：建筑工程；精细化管理；施工管理

正文：随着国家综合实力的提升，人们的生活质量也有了很大的提高，对于建筑工程的施工质量要求有了很大的增长。建筑施工企业想要对 工程的施工成本高效控制，提高自身的施工质量，就必须要应用现代化的建筑施工管理模式，实施现代化、程序化和标准化的管理手段， 确保建筑工程顺利有序开展。笔者就结合自身的实践经验，对于目前建筑工程实施应用精细化施工管理进行了多角度论述。 一、精细化管理的重要性 虽然近年来我国建筑行业实现了飞速的发展，但受到技术、设备、材料以及人员因素的影响，实际在开展建筑项目施工建设的时候， 依然存在很多问题，严重阻碍了我国建筑事业的健康有序发展。尤其是随着市场化进程的深入，市场竞争环境变得越发激烈，建筑施工企 业的利润也在逐渐降低。建筑企业想要在当前时代背景下实现可持续健康发展，就必须要对自身的资源和能源合理进行配置，对自身的内 部管理力度进行强化。可以通过精细化管理模式，在保证施工质量的基础上，最大程度的减少建筑成本，提高企业的经济效益和社会效 益，实现高回报、少投入的目标。 二、建筑工程施工过程中管理现存问题 （一）施工监理未落实 在建筑工程行业中，施工人员的技术直接关系到整个工程的质量，而且与工程的监管有直接的关系，想要确保建筑工程的施工质量， 监理工程是占据非常重要的位置，能够有效提升建筑企业的经济效益和社会效益。但是，从目前实际现状可以发现，很多建筑单位对工程 监理缺乏正确的认识，从而延误了工程交付时间，严重影响了企业的经济收益。并且，我国的监理人员水平相对较低，很多人员的综合素 质也不高，部分监理人员没有经过系统性的培训，使整个工程项目埋下很多安全隐患。 （二）施工管理技术水平不高 现阶段，随着我国社会经济实现了飞速的发展，也促进了建筑行业的进步，但随着市场竞争环境的恶化，建筑单位想要实现可持续发 展，就必须要对对自身的施工技术不断提升，对工程的监督管理加强重视。但是目前我国施工过程中依然存在很多问题，比如施工材料、 设施设备以及施工技术，相比较发达国家有很大的差距，对于建筑工程的施工效率和施工质量有很大的影响，甚至会延误工程工期。 （三）施工队伍专业技能低 现阶段，我国建筑单位普遍存在的问题是施工队伍综合素质不高和专业技能水平较低。因为很多施工人员为临时聘用的农民工，这些 施工人员没有经过系统性的培训，平均年龄较高，对于很多新的技术、新的设备无法短时间内熟练运用，给建筑工程管理工作带来很大的 难度。并且，大部分施工人员没有上岗证等相关证件，如果出现安全事故，就没有明确的责任人。出现这一问题，也与建筑企业不重视施 工人员的培训有直接的关系，导致施工人员掌握的专业技能已经满足目前的发展需要。