摘要：在高校维修工程中，材料价格的变动会给整体预算的管理带来直接的影响。基于这一情况动态化管理这一较为先进的理念，被引进 到材料预算的管理过程中。动态预算管理并非是对预算功能的否定，而是要以原预算为基础通过合理的微调使预算的效能得到加强。本文 将介绍动态化管理在高校维修材料价格预算中应用的原因与策略。

关键词：材料价格预算；动态化管理；有效策略

正文：引言： 维修工程具有周期长，不确定因素多等特点，其中，材料价格 的浮动会给预算的准确性带来影响，采用动态化预算管理是一种较 为先进的管理方式。近年来我国高校普遍采用这一方法对维修工程 材料价格预算进行管理。 一、材料价格预算的动态化管理 动态预算管理是指相关人员在原有预算的基础上，通过对于真 实价格的变动，材料需求的变更，以及综合因素的影响进行研究分 析制定出最优方案，并对原有预算进行修改。材料价格通常浮动较 大，难以准确预估，在制定预算时应考虑到这一问题，预留出浮动 空间。同时预算制定者也应积极了解价格变化并加强监督，优化企 业的采购流程。 二、引起高校维修工程材料价格变化的因素 （一）采购数额的变化 在建筑施工过程中由于材料采购数量较大，采购价格相对低 廉，在高校维修预算制定中往往采用建筑施工时的批发价格，但在 具体维修过程中，由于材料需求较少，价格通常高于批发价格，这 就导致了对预算的修改。同时由于运输安装的费用相较于施工时也 会产生变化，所以在维修过程中通常要对预算进行多次修改。 （二）供货商的变化 在建筑施工时，材料的选择通常采用甲方指定或乙方指定两种 方式。在乙方指定的材料中，施工单位通常会选用合作密切的厂家 供货，但在维修过程中，由于这些厂家的销售渠道难以寻找，维修 人员通常会选择替代产品，这也将影响到预算价格的变化。 （三）质量要求的变化 在维修的过程中，由于对原有材料的优缺点有了更清晰的认识 或是学校整体建筑要求的改变，维修计划往往需要对原有材料的质 量提出新的要求，这将导致所用材料的变更，从而使预算金额产生 变化。