摘要：现如今，在我们国家改革开发逐步实施与全球化经济高速发展的背景之下，我们国家的施工企业以总承包商的角色参与到国际工程 项目之中也愈发普遍。那么在国际工程的市场之中，我们国际施工企业的影响力也在逐步的提升之中，所占的市场份额也慢慢扩大，但是 国际工程项目分包之中所出现的风险万不可忽视，所以，要从总承包商的层面来进行国际工程项目分包之中风险尤为关键。鉴于此，本文 主要分析国际工程项目投资风险管理。

关键词：国际工程项目；分包风险；控制对策

正文：1、常见投资风险 1.1、宏观风险 在宏观风险体现在整个工程全过程之中，另外，其对于工程而 言尤为关键，假使一旦忽略了宏观环境，一般都会严重的影响到整 个工程的造价。然而国内工程的宏观环境和国际工程的宏观环境是 不一样的，相应的也会阻碍到国内企业走向国际工程项目的道路。 1.2、政治风险 整治风险，实质上指的就是政府信用、恐怖袭击风险、政策变 动风险、战乱风险、办事效率与为政治目的各项服务部分限制性政 策风险，在严重的时候出于对本国企业的保护而针对部分外来企业 设置的部分限制条例。政治方面风险的影响尤为关键，政治方面的 不稳定性会直接性的影响到工程的良性发展。具体表现在：国际关 系是不是良好，这会影响到我们国家的企业在当地办证与审核的具 体情况等等流程；政府的可信度和具体的财政情况，很有可能会发 生政府拖欠工程款或新政府不承认欠款的现象。 1.3、经济风险 其实质上指的就是经济层面因素的影响，使得我们国企业遭 受损失的现象。通货膨胀方面的风险，东道国家同伙膨胀的程度与 货币自身的价值有着直接性的关联，值得注意的就是要在具体签订 合约的时候，主要运用那种类型的货币来实施结算，外汇风险则就 是国际工程项目之中需要着重关注的一项，汇率变动相对较大就会 很有可能会直接性的导致最终在工程结算的过程之中发生严重的损 失；利率的浮动，调整利率等等同时也是市场经济发展阶段之中会 发生的情况。环境风险，主要涵盖社会人文风险以及自然风险。从 自然环境的角度来进行分析，施工现场周边的地质环境，水文气候 情况以及季节之间的变更均会直接性的影响到工程的质量。例如： 在具体施工工期之中，要尽量的避开和雨季。从社会人文的角度来 进行分析，生活习惯、公共服务、民族习俗等等都会在不同程度之 上来影响着工程的施工。 1.4、决策阶段 在招投标环节的前期方案进行的过程之中，实施工程估算以及 风险预测管理的环节。该过程之中，全方位的分析工程项目之中的 各项信息，实施风险的预判以及相应的做好风险对策，避免在项目 正式实施之后发生纠纷而引发十分严重的损失。招投标环节主要出 现的风险有：所获得的信息不精准，对于东道国家的具体情况知之 甚少，那么在该环节之中，承包商和业主要及时的针对这些进行逐 步的完善与调整。