摘要：现如今，在房地产项目施工的过程之中，务必要针对其实施合理化的造价预算管理，这对于工程造价管理控制的意义十分深远。因此， 从事房地产项目工作人员在具体施工的过程之中，要将造价预算控制工作充分重视起来。积极在具体实践工作之中总结相应的经验，熟悉 并掌握房地产项目预算造价管理策略与方式，进而才可以在最大限度之上来达到环境、经济与社会效益的最优化。鉴于此，本文主要分析 房地产项目工程造价控制的问题。

关键词：房地产项目；工程造价；问题

正文：1 房地产项目工程造价控制的问题 1.1 房地产工程前期准备工作中造价失控 不管是房地产工程还是一般的建筑工程，在施工前期过程之 中，对于项目成本与造价控制工作有着尤为重要的意义。目前，房 地产过程在前期准备环节均出现规划不合理的情况，这使得房地产 工程在后续工作之中发生了严重的滞后性，直接性的阻碍了施工的 秩序性，同时也影响到整个房地产工程造价。 1.2 房地产工程项目实施中造价失控 在房地产工程项目施工的过程之中，部分项目会由于工程管理 不当使得施工效率不高或者是成本运用过量现象的发生，从而也会 加大预算成本。另外，针对施工的过程之中的安全管理不当，在一 旦出现事故之后，就会加大成本负担。部分企业因为施工规划不够 科学、合理化，导致施工工期出现严重的滞后性，使得项目无法及 时的予以交付使用，最终加大资金借贷成本和出现违约成本。 2 我国房地产项目成本控制的主要内容分析 2.1 房地产项目策划阶段分析 针对房地产建设项目初步策划环节进行成本控制的时候，企业 要依据实际情况来寻找到具体的建设项目，并及时的做好相应的市 场调查和投资评估各项工作。具体的开发商要针对实际投资环境、 工程项目类型和规模、投资房产产品与市场价值等等诸多项来实施 全方位的实地考察。在工程造价环节控制阶段，开发商要将工作之 中的注意事项以及可能会出现的成本有效的融合在一起，进而可以 实施针对各类具体会发生的项目成本实施合理化的控制。 2.2 房地产建设项目设计阶段分析 在房地产建设项目工程造价具体实施的过程之中，项目设计 环节尤为关键。在该过程之中的设计工作务必要严格依照国际或省 市的设计规范标准来实施，因为优秀的项目设计规范来可以有效的 从根本之上来有效的缩减房地产项目建设的成本，另外还可以有效 的缩减工程建设施工的工期，全方位的给整个房地产建设项目带来 在诸多方面的社会经济效益。开发商在选择具体工程项目的过程之 中，来通过投招标的方式来实施。在进行项目设计之前，要细致的 进行分析，并在此基础之上来运用限额设计的方式来实现，最终在 最大限度之上来充分的确保成本管理工作可以井然有序的实施。