摘要：我国当前的地质勘查项目是比较重要的发展项目，对于我国的现代化建设有一定的推动作用，因为地质勘查工作涉及的工作项目范 围比较多，因此，只有全面的掌握地质勘查项目施工的过程信息，才能高效的进行地质勘查施工，保证施工的安全性和科学性。但是我国 当前的地质勘查项目存在的问题还是比较多，其中比较重要的是施工成本管理水平有待提高。只有提高地质勘查项目施工成本管理水平， 才能推动我国的现代化建设和未来的发展。

关键词：地质勘查；项目施工；成本管理

正文：1、地质勘查项目成本管理中存在的问题 1.1、成本管理意识不强 很多地质勘查单位在进行项目的成本管理过程中，对于成本 管理重要性没有进行正确的认识，对于文化氛围的了解更是少之又 少，因此，导致地质勘查项目出现成本管理的问题比较多，管理能 力不强。所以，当前的地质勘查企业对于成本管理没有给予足够的 认识，导致在进行企业管理中的管理体系不完善。另一方面，很 多企业的财务部门是负责成本管理工作，造成项目工作职责的不明 确，使地质勘查项目成本管理在实际工作中停留在表面。 1.2、成本管理方法滞后 很多地质勘查单位在成本管理制度方面的工作还不是很完善， 缺乏一定的健全性，尽管部分地质勘查单位已经有了相对比较健全 的成本管理体系，可是在实际的情况下仍然是执行力度不是很强， 使制度的摆设性增加。同时部分的地勘单位尽管对于成本管理的重 要性给予足够的重视，但是对于其成本管理的关注只是在施工过程 中进行，造成地质勘查项目成本管理的效果不佳。