摘要：建筑工程项目管理在企业发展中的作用巨大，它是企业提高竞争力的有效手段。下文结合建筑项目管理的自身特点，分析了企业项 目管理的现状及存在的问题，并详细阐述了应该采取的发展对策，希望通过全文的描述，工程管理者能够探索及创新一种保证建筑业更快 更好发展的全新发展思路，使项目管理充分发挥其作用，确保企业在竞争中赢得优势。

关键词：建筑工程；项目管理；现状；发展对策

正文：前言：伴随着知识时代的进步，为了保证建筑企业在竞争中赢 得优势，应该做好项目管理的相关工作。项目管理的目的是项目按 照预期的计划实施，达到或者超额完成任务目标，但要达到上述效 果就需要借助专业的技能和相关的知识。换种说法，建筑项目管理 贯穿于项目的全生命周期，包括项目决策、实施、运维直到消亡的 整个过程，管理人员对全过程进行有计划、有目标、有步骤的管理 决策，达到项目预期的目标。