摘要：在黄河水利工程维修养护工作中实施绩效工资考核制度，能够解决维修养护公司存在的突出问题，提高养护职工的工资收入，体 现精细养护、多劳多得、奖优罚劣的原则，应进一步完善执行绩效工资考核制度，真正在维修养护工作中实施。

关键词：水利工程 维修养护 绩效工资 考核

正文：为加强黄河水利工程维修养护工作的管理，建立健全考核机 制，提高责任心，调动积极性，体现精细养护、多劳多得、奖优罚 劣的原则，需要在维修养护工作中建立绩效考核制度，完善绩效考 核流程，实际落实绩效考核工作。 1实施背景 近年来，部分基层水管单位基础条件发生了很大变化。一方 面，随着工程布局的不断完善，维修养护坝垛数量增加，养护任务加 重。同时部分养护职工达到退休年龄，所分配坝垛空置出来，导致有 时不得不临时雇工来进行维修养护作业，导致部分养护公司的人工费 外流。另一方面，工程一线班组养护职工新增加人员多为年轻人，年 富力强，精力旺盛。然而一线维修养护职工由于多方面原因，工资涨 幅有限，导致养护职工工作积极性降低，甚至出现停薪留职现象，因 此人工费外流和养护职工工资低的现实问题日益突出。 为解决养护公司存在的突出问题，提高养护职工的工资收入， 体现精细养护、多劳多得、奖优罚劣的原则，应积极贯彻在维修养 护工作中施行绩效工资考核制度的文件精神，在工作中进一步完善 执行绩效工资考核制度。