摘要：随着经济发展迅速，我国建筑工程也在飞速发展。全过程工程造价管理在我国运用广泛，但由于我国建筑工程起步较晚，这一管 理仍然存在很多不完善之处。而在国际应用范畴内，全生命周期工程造价管理比全过程工程造价管理更为合理。本文将针对这两种工程造 价管理策略进行简要分析，并得出结论。

关键词：工程造价管理 全过程 全生命周期

正文：全过程工程造价管理在建国初期萌发，吸取前苏联额定管理的 经验，结合我国基本国情，进行优化逐渐演变而来，在我国应用较为 广泛，也是主要模式。但在国际大环境的影响下，目前该模式的不适 用性逐渐显现端倪。为了与国际接轨，也为了顺应我国经济、工程的 发展，全生命周期工程造价管理走上舞台，应用越来越广泛。 1全过程工程造价管理问题及其管理策略 1.1全过程工程造价管理问题分析 为保证工程建设的投资收回效益，以可行性为前提，必须对工 程造价进行明确与有效控制。而完好的全过程工程造价管理分为6大 步：估算、早期设计、施工图设计、投标定价、工程完工、核算。 但全过程模式过于注重项目整体造价，未针对项目移交后的运 行、维护进行考量，或者即便有所考量，也是不全面的。 全过程工程造价管理模式相对而言缺乏较为详细的管理理论， 无法充分诠释其可行性，没有充足的依据。 在目前全球化的发展背景下，全过程模式与分析方法已经难以 满足世界对此提出的相关要求。因为我国工程造价方法是采取额定 静态分析方法，重点分析施工阶段成本造价。但鉴于目前国际层面 的要求，对工程实施监理制度，以此来控制工程的工期、监控质量 和投资行。