摘要：随着国家对建设工程相关的管理规范、标准、办法不断出台和更新，工程建设更加趋于规范，监理制度日趋完善，对监理的要求 越来越高。近年来全国发生了多起重大安全质量事故，监理企业和责任人不同程度的受到行政处罚和刑事处罚，促使监理加大对责任风险 的管理与控制。本人结合多年的监理工作经验，从工程安全、质量、市场经营风险方面，监理面临的风险责任，谈一谈项目监理风险的管控， 供大家参考。

关键词：监理企业、风险规避、风险防范

正文：一、项目监理的主要风险 项目监理的风险有很多，在项目建设过程中，主要来自建设单 位、施工单位和监理单位自身出现不当行为给项目监理工作带来风 险。 1、来自建设单位的风险 建设单位的不规范行为，出现以下情况（不限于以下情况）可 能引发监理的潜在风险责任。 1)施工许可证、质量监督手续未办理，或不具备开工条件而开 始施工； 2)民防工程未申报监督手续而擅自施工； 3)施工图未经审查合格而施工 ，施工过程中随意改变设计而未 得到设计确认； 4)项目未按规定进行发包（应招未招，或将总包合同范围内的 工程又另行发包）； 5)不遵守客观规律过度压缩合同约定工期可能造成隐患； 6)工程未通过竣工验收而提前使用； 7)建设单位干扰监理正常工作。