摘要：建筑经济管理通常具有广泛性和长期性特征，完善资金建设有助于保障建筑经济管理的实效性。然而市场的竞争是残酷的，在相 对有限的资金范围内如何有效地对资金进行合理配置减少不合理的损耗将会提高其市场竞争力。必须结合相关问题采取积极措施，完善资 金建设实效性，实现企业经济效益的提升，推动企业的稳定和发展。，文章就完善建筑经济管理中的资金建设实效性进行相关的分析。

关键词：建筑经济管理；资金建设；实效性

正文：1.建筑经济管理的基本特征 建筑施工中，建筑经济管理包含了较多的内容。具体而言， 建筑经济管理特指建筑企业通过计量的方式来确定建筑施工消耗的 整体成本，在此基础上再去核算工程项目的总费用。企业在计算某 个项目的资金消耗时，需要遵循特定的计算流程。通常情况下，建 筑经济管理不仅包含了材料费、施工设备费用及劳动力费用，同时 还包含了间接性的储备资金和流动资金。企业在控制建筑资金的过 程中，需要从全方位的角度入手来控制成本，合理降低施工中的支 出。只有确保全面的资金控制，企业才能拥有更多的收益，同时也 符合了经济管理的根本宗旨。 对经济管理来讲，资金建设和成本控制应当构成其中的重要 部分。建筑企业先要拟定明确的资金建设规划，在设计规划的基础 上再去落实各环节的资金建设。从现状来看，建筑业的很多企业都 已经意识到资金建设在经济管理中的重要位置，因此也开始尝试构 建完整的资金建设体系。在施工进程中，各个施工流程和环节都直 接关系到资金建设取得的效益，因此企业有必要设置灵活的施工进 度，确保灵活的资金周转。在采购建材时，企业也需要全面对比各 类建材的价格和质量。在企业的内部，各部门都需要紧密配合，确 保杜绝施工事故并且节省资金。