摘要：现阶段，我国经济发展迅速，带动看房地产行业的进步，房地产市场要想紧跟社会进步的步伐，务必要进行调整，同时，房地产 市场的发展影响着社会的发展，因此，在进行房地产开发工作中国，不仅仅只是注重房地产数量，还对房地产的建筑质量给予足够的重视。 因袭，很有必要加强对房地产开发房地产工程项目的管理和控制，不断提高房地产行业的质量。本文从房地产项目管理存在的问题入手， 提出解决措施。

关键词：房地产；项目管理；问题；对策

正文：1、房地产项目管理现存问题 1.1、施工进度管理存在问题 对于房地产工程项而言，每个施工项目都有比较明确的工期要 求，市场的房地产在进行房地产开发中，对于项目施工交接时间都 会进行明确。所以，在对房地产工程项目施工进度进行了明确的规 定，规定其施工项目务必在工程规定工期内完成，这也是施工进度 管理存在的价值；可是，当前的房地产工程项目的施工管理效果并 不是很理想，存在很多明显的不足和缺陷，正式因为这些存在的问 题和缺陷影响了施工进度，对施工质量造成不利影响，势必会出现 延误情况。而工期延误问题影响了整个房地产开发工作，因此，很 有必要加强施工进度管理的力度。