摘要：在现今的社会中工程造价控制的工作在造价超预算问题的影响下，成为整个建筑工程领域总所周知的热议话题中较为重要的一个。 怎样通过工程造价去实行一种全方位的管理，又该如果实施有效的措施合理的管理才能做到对工作之中所涉及的各个方面全面的进行管理。 本文对工程造价管理及控制中存在的问题进行实际分析并展开论述。

关键词：工程造价；控制；措施

正文：一、工程造价管理的定义 从理论上来讲工程造价管理是一种建立在工程造价活动的传统 的工作规律及相关的特点上，运用与时俱进的新经济手段进行全面 的管理，针对于工程建设流程中工程造价设计及明确等实际的问题 进行全面的分析讨论，并提出相应的解决方案，从而使企业投入的 成本降低，并提高人力和物力的利用率，最终使企业的获得更大的 收益。 二、建筑工程造价控制管理的必要性 在建筑工程之中，从始至终又会出现建筑工程造价控制与管 理，例如：在工程的设计、实施、完工等时段都会出现不同程度的 相关决定。在这些工程的不同时段都会出现对项目工程造价有不同 的影响。根据相关的统计，项目决策阶段与其他时段相比所产生的 影响是更大的，在该时段变能影响到工程造价的四分之三，其他的 时段仅仅才占到总比例的四分之一。综上所述，我们不仅仅需要加 强各个时段对工程造价的控制与管理，还要求我们在工程进行之 中，降低工程项目所使用的成本并使工程所涉及的使用资金最大 化，即提高资金利用率最终完成低成本,高质量的目标。在控制建 筑工程项目造价时应该提倡节约、绿色型工程，杜绝出现浪费得企 业资源，充分利用施工单位的财力，使自身的资源获得最大化的利 用率，并获得最大的社会效益。