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建筑工程项目施工管理创新措施论述

作者:胡培东 李峰 
作者单位:宁波市建设集团股份有限公司 宁波市建设集团股份有限公司 

摘要:我国近些年建筑行业的迅速发展有目共睹,建筑行业面临着更加繁重且高质量的要求,我国建筑企业需要加强对施工的管理工作, 不断提高管理水平,保证建筑工程施工能够满足实际需要,加强对建筑的功能管理,提高建筑的安全性和可靠性成为管理工作中的重点。 因此在当前的经济形势下,应当做好建筑工程项目施工管理创新工作,提升建筑产品的整体质量,推动我国建筑工程健康稳定地发展。

关键词:建筑工程 施工管理 创新 措施

正文:1.建筑工程施工管理的主要工作内容 1.1建筑工程技术管理 所谓的技术管理,指的是加强对建筑过程中各项施工技术活动 进行严格地控制,通过管理保证施工过程能够按照计划规定开展, 有效地指挥施工工作的进行,合理地进行调控,积极使用先进技 术,不断提升施工效果,保证施工质量,降低工程成本,同时树立 良好的企业形象。 1.2建筑工程质量管理 质量是建筑产品的灵魂,关系着建筑企业未来的发展。在建筑 项目管理中,应当将质量管理贯穿于真个施工过程,如果没有按照 相关的规范和标准开展工程质量控制,那么企业和社会都会受到一 定的负面影响。在建筑工程质量管理中,工程建设场地的气候、水 文地质、人为等诸多因素都会对建筑产品的质量产生严重影响,所 以,质量管理的关键就是能够控制好这些影响因素。在施工中,人 为因素是其关键部分。工程施工质量管理中施工单位需要保证施工 方案能够充分满足相关的标准规定,合理配置工作人员,提高施工 人员的技术水平和综合素养。

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