摘要：当前，随着社会经济的不断发展，我国的工程建设行业得到了进一步的提升，并且在社会需求的促进之下，使得工程项目中BT 模 式得到了广泛的运用。利用BT 模式，可以将工程建设中出现的资金短缺以及基础设施不足的情况有效的解决，从而促进企业的发展。同样， 在公路工程的建设过程中，利用BT 模式，能够有效的促进公路建设项目的顺利发展。基于此，文章就公路工程建设BT 模式操作方法及 风险进行分析。

关键词：公路工程建设 BT 模式 操作方法 风险

正文：1.BT模式概念 所谓的BT模式，其是由建设（Build）与转让（ransfer）两组词 组合的缩写，意为在政府的合同约定之下，利用协议或者是商讨的 方式，对企业法人的投资进行选择，在一定的时间范围之内，企业 法人对项目的投资与建设负有责任，在建设期满之后，政府会按照 等价有偿的方式，以协议收购的方式向企业法人收购的一种商业活 动。在BT模式中，政府通过对民间资金进行动员，从而将一些基础 设施项目的建设承包给企业法人，属于向工程总承包过渡的一种建 设模式。 在BT模式中，与其他模式之间最大的区别是BT模式包括了建 设者、投资者以及管理者。在其他模式中，工程的投资者、管理者 以及施工的承包者是互相分离的，他们只需要履行自己的责任就 好。在政府对项目进行收购之前，中标人组建的项目公司依然有项 目的产权，在项目建设完成之后，公司可以根据相关合同对项目进 行有偿转让，在转让之后，产权才属于政府。 在BT模式中，工程项目的施工者、投资者都是项目公司的组 成人员。同时工程项目所涵盖的内容是比较广泛的，所以就对BT 项目工作的要求更高，其综合能力要足以应对工程建设中的各种问 题。在工程的融资过程中，工程项目管理费、融资费用以及施工利 润等，共同组成了BT实施者的投资回报。