摘要：随着EPC（Engineering Procurement Construction）成为国内上建设领域广泛运用的总承包模式之一，由于承包商需要对工程项目的设计、 采购、施工直至交付使用进行全过程的总承包服务，而且业主和承包商之间多采用固定总价合同方式，承包商承担了项目的绝大部分风险。 因此，基于EPC 项目的工程造价管理与控制便突显其重要的意义。本文结合项目实例，对EPC 总承包模式下的工程造价管控进行了探讨 和分析，特别是关注设计在EPC 项目工程造价管控中的重要作用。

关键词：EPC 总承包；造价管控；要点；建议

正文：近年来，建设部明确将EP C （ E n g i n e e r i n g P r o c u r e m e n t Construction）模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广， 在业主、承包商双方的接受度越来越高。在工程总承包EPC模式 中，由于承包商需要对工程项目的设计、采购、施工直至交付使用 进行全过程的总承包服务，而且业主和承包商之间多采用固定总价 合同方式，承包商承担了项目的绝大部分风险。因此，在项目的造 价管理过程中，科学合理的分析和控制将会直接影响承包商的经济 效益，对于承包商有着重要的意义。本文结合永嘉县新建若干地下 停车库EPC总承包项目管理实例，来分析工程造价的管控要点，并 进一步提出EPC项目造价控制的一些建议。根据项目的报价特点， 本工程造价以施工图预算按照投标下浮率下浮后计取，而项目初期 相关资料显示项目的投资估算控制价相对偏低，由于工程造价、指 标、参数等信息尚未确定，工程设计、采购、施工等相应阶段的成 本预算亦无法确定。因此，贯穿于项目全过程的造价总体管理控制 是本工程项目实施的关键所在。