摘要：随着建筑业的快速发展，工程项目日益增多，规模不断扩大，进度管理在建筑工程管理中的重要性日益凸显。科学有效的进度管理是确保工程如期完成，实现投资效益最大化的关键所在。本文从进度管理的内涵和特点入手，研究了编制进度计划、优化资源配置、动态监控实施、应对进度风险等方面的具体做法，并提出加强组织协调、完善激励机制、应用信息技术等策略建议，以期为建筑工程进度管理实践提供参考和指导，促进行业科学发展。

关键词：建筑工程管理；进度管理；计划编制；资源优化；动态控制

正文：