摘要：随着我国经济的不断发展，我国的建筑施工的步伐也不断推进，在建筑施工中，项目的施工管理是项目施工的重要一环，同时也 是决定工程建筑质量的重要一步。本文作者结合自身实践就我国的建筑施工阶段的管理现状进行探究，以供同仁参考。

关键词：建筑工程；施工阶段；项目管理

正文：1工程项目管理概述 工程项目管理实质上就是管理企业受到业主的委托，同时按照 合同的相关规定，代表业主，利用系统工程的相关理论对工程项目 的组织实施进行全程的管理，或者是进行阶段性的服务和管理，从 而使得工程整体质量得到保障，缩短工期，最终达到提高投资效益 的目的。在工程项目管理的过程当中，主要的组成部分是项目决策 阶段、项目实施阶段以及最终的项目竣工结算阶段，进而控制好工 程的投资、施工建设质量以及进度，确保工程科学、有效的实施。 在整个过程中，施工阶段的管理是工程建设的主体阶段，也就是说 是建筑物的行程阶段。施工阶段的项目管理工作是建立在对各项技 术活动以及施工技术进行有计划、有组织的计划之上的，进行协调 的施工、指挥和控制能够使得至施工阶段的管理工作变得更加的有 效。因此，施工阶段的管理直接对整个工程的质量产生着重要的影 响，同时此阶段也是工程项目管理当中的最关键的部分。