摘要：对于建筑行业来说，面对当前行业市场竞争的局面，那么就得要提高自身的综合效益和竞争力，促进自身的持续性发展，需要加强对建设项目管理的关注度。在实践过程之中，首先要做的就是要及时的更新管理理念，建立健全的管理和创新管理模式体系，在加强管理人员培训的基础上，提高他们的综合能力素质，加强质量安全监督工作，开展实力，从根本上实现管理的价值和作用，促进建筑企业的综合竞争力奠定基础。

关键词：建筑工程；管理现状；控制措施

正文：建筑工程管理在建筑企业的地位以及影响力十分巨大。所以，企业部门本身应该增加创新的力度，政府部门应该引入相关政策支持，然后社会各界人士大力支持，建设技术和项目管理工作要做到达到指定的位置，可以使企业在现代社会环境中的激烈竞争中生存，更强大。笔者通过撰写本文，文献综述为读者，帮助建立企业和个人......