摘要：工程项目管理的过程比较复杂，如何以工程项目管理为中心，保证工程进度和质量的同时，降低工程项目的成本，成为提高建筑 企业市场竞争力的关键。本文结合目前国内外工程项目管理领域所存在的主要问题，从工程管理的基本内涵出发，提出了一些解决这些问 题的方法和对策。

关键词：工程项目管理；问题；研究

正文：前 言：工程项目管理具有专业性强、政策性强、技术性强的 特点，它贯穿于工程项目的投资决策、工程项目的设计、工程的招 标投标以及最后建设施工的各个阶段。对于工程项目的管理，我国 在研究和推广方面的起步较晚，同时对其先进理念的理解和认识还 存在很多问题。因此，我们需要正视我国在项目管理过程中所存在 的问题，并予以完善，达到提高工程管理水平，进而增强建筑企业 在市场中竞争力的目的。