摘要：目前，建筑施工企业的工程正面临着十分激烈的竞争，不仅仅来自国内，还有来自过国外的这些竞争，也要求企业要有更加核心的 竞争力，这种竞争力的重点就在于对成本的控制。当我们把成本问题控制好，就会发现许多的问题都迎刃而解，本文主要讨论的就是控制 成本的根本原因、如何控制成本、有什么方法来有效控制成本等等。笔者就这几个方面的浅谈希望可以给各个企业以建议和意见，从而在 国际竞争当中脱颖而出。

关键词：工程管理 成本控制 建筑工程 竞争力

正文：为了在目前市场经济的大环境下生存，企业在经营方式以及组 织结构的独特性以及有效性就成为了如今改革措施的重点。为了提 高经济效益以及竞争能力，这种完善以及不断地更新都是企业面临 的艰巨任务。 二、国内的成本控制研究状况 自改革开放之后，我们国家在建筑方面可谓是日新月异，这类 企业的面貌也发生了翻天覆地的变化，在实力逐步提高的过程中， 国内也存在着大中型企业不断崛起的近况，这些企业既继承了国内 的优良传统，也吸收了国外的优秀经验，使得技术水平和管理水平 都有一个很大程度的进步。但我们也应该意识到这个成果中存在着 不尽人意的状况，不仅仅是企业管理，更明显的是成本控制还远远 达不到国际水平。这个结果与我们国家的企业片面追求产值有着直 接关系，这种现状严重地阻碍企业在经济上的良好发展。