摘要：随着建筑市场竞争的日益激烈化，建筑企业若想最大限度提高自身的综合实力，保证自身的稳定健康发展，就一定要提高自身对建 筑工程管理及造价控制工作的重视，并且在进行管理工作时，要不断进行管理理念和模式的创新，提高管理人员的专业技能和综合素质， 加强建筑工程质量安全的重视程度，从而为建筑企业的健康发展奠定良好的基础。鉴于此，本文主要分析建筑工程管理及其造价控制。

关键词：建筑工程 工程管理 造价控制

正文：1、关于建筑工程的管理现状分析 1.1、管理人员专业素质较差，管理模式处于混乱状态 通常建筑工程的管理人员对于建筑工程管理措施的有效实行有 着至关重要的作用，其专业素质的高低也将会直接影响到建筑工程 的整体质量。然而根据目前的管理现状来看，大多数管理人员都存 在严重的管理经验不足和专业素质较差等问题，并且由于建筑工程 的主要施工人员为劳动人民，因而在具体施工之前往往缺乏一定的 岗前培训教育活动，进而使其专业素质得不到有效提高。 1.2、建筑工程不具备健全的管理体系，专业化程度较为薄弱 现阶段，建筑工程管理过程中存在的最突出问题就是管理体系 不够健全完善。通常情况下，健全的管理体系必须具备相应的管理 部门和管理制度，并且根据实际工作内容安排专业化的管理人员， 不同部门的管理人员做好不同的管理工作。