摘要：质量是企业生存的根本，效益是企业可持续发展的基础，在建筑市场竞争日益激烈、利润率持续下降的大环境中，施工企业只有通过加强人员、材料、质量、进度、安全等方面的管理，提高建筑产品质量，提升企业信誉，才能增强市场竞争力，增加效益，使企业不断发展壮大。文章从建筑工程施工质量、进度、安全几个方面的管理进行分析，以期为建筑企业的工程管理提供借鉴。

关键词：项目管理；质量；进度；安全

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