摘要：鲁班奖被称为是中国建筑工程行业中最高的一项荣誉，建筑行业中的各个相关企业自然也是会将其当成是终极奋斗目标来看待。 想要在工程建设工作进行的过程中得到鲁班奖这一项荣誉，并不单单是奋斗就可以的。一定是需要使得自身整体素质水平得到一定程度的 提升，从整体层面上使得管理水平达到一个崭新的高度之上，在配合上一个可以满足创优条件的工程，才可以说是有机会得到这一项荣誉 的，笔者依据实际工作经验及相关文献资料的记载对创鲁班奖工程建设阶段需要注意到的问题及应当施行的措施进行分析，希望能够在今 后相关的工作人员对这个问题进行研究的时候起到一定程度的借鉴性作用，从而在我国建筑行业发展进程向前推进的过程中起到一定程度 的促进性作用。

关键词：鲁班奖；施工质量；质量管理；保证措施；现阶段

正文：1.鲁班奖的实际要求是什么 鲁班奖工程是从全国范围之内各个地区的精品工程中挑选出 来的，所以也可以说鲁班奖是精品工程中最为优秀的工程，是精品 中的领导者。首先我们是需要对精品工程这个概念形成一定的了解 的，只有具备下文中提及到的这几个条件才可以称之为精品工程： 是“优秀中的优秀”的工程，指代的是我国范围之内各个地区 评选出来的“优质工程”，当上文中提及到的这些“优质工程”被 评价为某一个地区或者一个部门的“优质工程”之后，这一个工程 项目一般情况之下都是可以叫做这个地区或者部门的精品工程。因 为他们是从数量众多的优质工程当中评选出来的；是安全性、经济 性及外观达到适用标准的工程；是可以满足宏观检查和微观检查提 出的要求的工程；是可以经得起时间的考验的工程；可以满足业主 各项质量要求的工程；是质量一次性完成评优的工程，也是整体质 量可以满足优质标准的工程；是在通过评选的基础上在本部门或者 地区中达成共识的质量上乘的工程。