摘要：随着我国城市化建设步伐的加快，建筑行业的发展也得到了长足的进步。对于建筑施工来说，提高管理的有效性是提升企业综合 实力的重要方法，其中，进度管理作为施工管理中特别关键的部分，是项目管理中十分重要的环节。将进度管理的重视程度提高，可以有 效的保证施工的质量，确保工期不延误，从而进一步将经济效益提升。因此，进度管理是可以决定项目成功与否的重要一环，本文对其重 要性进行了分析，并对如何加强进度管理提出了一些措施，希望可以促进建筑企业的发展，提升经济效益。

关键词：建筑施工单位；进度管理；措施；经济效益

正文：引言：工程进度管理即有效的对建筑工程建设所有环节的时 间、连接关系、内容、施工程序等的控制，保证施工进度计划编制 的有效性、科学性，必须严格的根据编制的计划进行施工。在施工 的过程之中，一定要对实际的施工情况进行定期的检查，看是否根 据进度计划提到的要求进行施工，一旦发现有不吻合的地方，一定 要及时的进行分析，找到问题所在，使用高效的方法进行补救或调 整，以确保工期的正常完成，避免工期延误，带来不必要的经济损 失。目前，我国的建筑业发展正处于逐步提升的阶段，面对越来越 激烈的行业竞争，加强建筑施工单位的进度管理可以有效的保证企 业的地位，具有十分重要的作用。