摘要：建筑工程项目的管理可以说是当前建筑企业进行竞争的主要问题，其涉及到的问题非常的多样，因此就需要相关的建筑企业一定要坚持自身在项目管理上的经营形式，使用强化管理，对于管理的方式进行变革等措施，去对管理的效能加以提升，减少运营上的成本，保障建筑企业能够保持一种旺盛的生命力。本文主要针对新时期建筑企业在项目管理革新工作上存在的相关问题进行分析和总结。

关键词：建筑管理；创新；问题

正文：引言 当前我国建筑行业的发展非常快速，并且发展的规模也不断的提升，其中涉及到的内容变得不断的复杂化的工程项目为施工企业自身的项目管理水平提出了更非常严格的跪地。项目管理水平的好坏，直接对整体企业生产和经营以及工程质量还有安全等各方面的问题产生影响，最终还会体现在施工企业的经济效益上。当前的工程建设施工质量和施工单位的技术与管理水平，还有资金情况以及人员的素质等都有着非常密切的关联。因此加强项目施工的管理，也就成为了是施工的企业提升核心竞争力，与获得市场发展的主要手段，同时其也成为了建筑企业进行可持续健康发展的必经之路......