摘要：在社会与经济飞速发展的背景之下，建筑工程也取得了很大的进步与发展，人们对于建筑工程质量相应的也提出了更高的要求。 为了从根本之上提升建筑工程管理的水平，建筑企业务必要完善的质量体系建立起来，另外还得要不断的引入先进的工程管理技术人员， 从而就可以充分的保障建筑工程可以获得较好的水平。针对建筑建筑工程的合理化的管理方式，就可以强化建筑工程的质量，最终在最大 限度之上来促进建筑行业的可持续发展。鉴于此，本文主要分析提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施。

关键词：建筑工程；工程管理；施工质量

正文：1、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因 1.1、管理方面 目前，现有的管理体制，使得施工单位之中分包情况十分的常 见，然而分包单位有没有将自己的工作范围明确下来。第一，施工 及相应的管理人员的素养相差甚远，且在进行组织管理工作的时候 也不充分，针对施工过程之中各专业之间进行交叉作业的时候就会 引发一系列问题的出现；第二则是从主观来进行分析，各施工企业 在经济利益的驱使下，到时其他各单位分到了大量的工作分量，导 致在部分环节施工的时候出现纰漏，最终显影的也就加大了各单位 之间的协调性。