摘要：EPC 工程总承包模式“设计、采购、施工一体化”，已成为国际上建筑领域普遍采用的承包模式之一，随着我国市场快速发展及 投资方式多元化改革的深入，一些大型市政建设工程中也开始积极倡导、较快推进这一种承包模式。由于EPC 工程总承包模式与传统的 建设模式区别比较大，所以在造价管理方面具有特殊性。本文重点从EPC 总承包模式各个建设阶段对于工程造价管控的内容要点进行探讨。

关键词：EPC 总承包模式 全过程控制造价管理

正文：在国际上，EPC总承包模式作为承包模式之一在建设领域被普 遍采用，随着我国市场快速发展及投资方式多元化改革的深入，一 些大型市政建设工程中也开始积极倡导、较快推进这一种承包模 式。 EPC工程总承包模式的特殊性，决定了EPC工程总承包模式与 传统施工总承包模式在项目的造价管理方面必然有所不同，工程造 价管理是建设工程的核心问题。通过造价管理工作对所属工程项目 的每个阶段进行一层一层的控制，从而最终确定合理的工程造价， 高效的使用建设资金，平衡有关各方的经济利益，以达到维护最终 投资收益的目的。