摘要：本文论述了EPC 总承包模式下，基于M310 核电厂建设的特点，介绍了核电厂甲供物相采购三级进度计划的编制原则，并针对不 同建设期间设备需求及不同类型设备的计划编制问题进行了介绍，为核电项目核电采购计划编制及管理提供给了指导意见。

关键词：核电站；三级进度计划；采购；

正文：1概述 我国2016年核电机组装机容量为3400万千瓦。按照十三五规划 （2016-2020年），到2020年我国核电装机力争达到5800万千瓦， 在建规模3000万千瓦。预计2030年达到1.2亿~1.5亿千瓦。随着我国 核电建设再一次进入高速发展期，对核电设计、采购、施工又提出 了更高的要求。我们知道核电建设是涉及多专业、多单位的复杂系 统工程。一般核电站包含200多个系统组成，涉及几万台套设备、 仪表的采买。设备采购控制对设计土建出图、现场安装需求起决定 性作用，是项目建设能否顺利进行的重要保证。国内相关文献大 多从设备采购管理的角度，论述采购过程技术性、商务型等问题， 本文将以某EPC总承包[1,2]模式的核电站为参考，基于甲供设备采 购采购为出发点，简述核电站采购三进度计划的编制原则及管控措 施。