摘要：建筑工程管理中实现质量控制与进度管理工作的协调互动，是目前保障工程建设质量，消除工期延误风险的重要依托，故值得施工单位重视工程管理中质量与进度协调管理效果。本文立足两者相关性，提出了可行性实践策略，鼓励施工单位管理者有必要在工程管理活动中，从引进BIM技术搭建可视化平台、融合全面质量管理算法评估进度、以北斗GNSS定位技术协同作业、推广工程三检流程规范化管理等方面着手，有力强化管理效能，使建筑工程保质保量如期交付，由此促进建筑行业壮大发展。