摘要：本文以浙江某民用高层住宅项目为例，分析了其在多专业协同、进度控制与成本管理等方面面临的核心挑战，提出了基于BIM技术的多专业碰撞检测、4D进度模拟与工程量精算等解决方案。通过构建全专业信息模型，引入量化评估与优化算法，实现了项目管理的数字化转型升级。应用结果表明，BIM技术能够有效提升各专业间的协同效率，优化施工进度与资源配置，实现成本的精细化管理，为类似住宅项目的精益建造提供了重要技术支撑。