摘要：EPC总承包模式作为工程项目建设的主流模式，其核心优势在于整合设计、采购、施工全流程资源，但多方主体的利益诉求差异、信息壁垒等问题严重制约协同效率。本文通过梳理国内外EPC协同管理研究现状，剖析当前多方协同存在的利益冲突、信息不对称、沟通不畅、责任模糊等核心问题，从利益协调、信息共享、沟通协作、责任追溯四个维度构建协同管理机制，并结合实际案例验证机制可行性。