摘要：随着建筑行业技术进步和项目管理要求的不断提升，房建项目设计与施工环节的精细化协同管理成为保障工程质量、工期和成本控制的关键。本文基于当前房建项目设计与施工管理的现状，分析了存在的协同瓶颈和难点，提出了以信息共享、风险预警为核心的协同管理路径。通过系统性路径构建，促进设计与施工的高效衔接，实现资源优化配置和风险动态管控，提升项目整体管理水平。研究成果对推动房建项目管理模式创新及建筑行业数字化转型具有重要参考价值。