摘要：本文从TIS机构的角度出发，以上海地区的住宅建筑工程及配套项目为例，总结了这些工程质量管理方面存在的问题——主要集中在三个方面：主体责任落实不到位与协同机制不畅；过程质量风险管控存在漏洞与执行力弱；信息不对称、追溯困难、闭环管理难度大。为有效解决上述问题，本文提出强化法定主体责任与构建高效协同机制、提高TIS机构全过程风险管控与提升技术执行力、完善信息化治理与强化闭环追溯能力等针对性解决对策，希望能够为行业内从事质量管理人员提供一定的参考。