摘要：文章以广州“三馆合一”项目为例，分析建筑工程管理信息化现状与解决策略，指出当前存在技术应用碎片化、管理体系脱节、数据治理薄弱及人才短缺等问题。面对这些情况，提出构建全周期技术融合架构、重塑管理组织与流程、完善数据治理等优化策略，目的是提升建筑工程管理信息化水平，实现资源优化配置、效率提升及风险防控。