摘要：随着我国城市化进程的不断推进，对工程项目施工现场管理的要求日益提高。进度控制作为施工管理的核心环节，其有效性直接影响项目的成本控制、资源调配与工程质量。本文以施工现场为研究对象，剖析当前施工现场在进度控制方面存在的问题，从信息化手段、组织流程、动态管控机制等方面构建系统的管理技术路径。研究发现，通过引入BIM技术、精细化流程组织与多维协同机制，可显著提升进度执行力与现场响应效率。本研究为施工管理提供了切实可行的技术路径与管理优化建议。