摘要：工程项目管理是建筑工程实施的核心环节，直接影响工程进度、成本和质量。本文针对当前项目管理中存在的计划执行偏差、资源调配不合理、风险防控薄弱等问题，从进度控制、成本管理、质量监督三个方面探讨优化策略，提出适用于中小型项目的实用管理方法，为提升工程管理效率提供参考。