摘要：本文以某超大型综合体建设项目为研究对象，针对其多专业协同困难（机电管线碰撞率25%）、资源调度动态性强（材料种类超4000项）及进度控制粗放（周计划偏差±20%）等管理痛点，提出基于BIM技术的全周期数字化管理框架。通过构建熵权-动态时间规整（Entropy-DTW）多元数据融合模型，实现跨专业数据协同效率指数（CEI）提升至0.281，关键工序响应速度提升40%；同时开发资源动态耦合进度模型（RDCM），量化资源供给波动对工期的影响（动态耦合系数λ达0.723），结合改进粒子群算法优化工期偏差率至±5%以内。实证表明，BIM技术将机电碰撞率降至3%，设计变更响应周期从7天缩短至4小时，资源冲突成本降低62.2%，总工期压缩5.2%（345天→327天），意味着本文提出的管理模式具有较强的实用价值。