摘要：海洋石油工程海上结构物安装是一项有着繁杂的工作流程，且庞大工作量的工程，工程管理项目在其中占据着重要的地位。我国的海洋石油工程建设项目管理虽然一直在持续改进，但与国际同一类型的公司管理模式和运作水平相比确实存在着较大的差距。我们应将国外的先进管理模式和我国相关企业的实际情况相结合，以此来推动我国海洋石油工程项目管理的水平。

关键词：海洋石油工程；项目群管理；实践研究

DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202018017

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2020年18期