摘要：本文以DK项目建筑工程为例探讨了传统项目管理方法在DK项目建筑工程建设中存在的不足并提出了基于信息化技术的创新进度管理方法。通过案例分析揭示了传统方法中存在的进度控制不精确、信息流通不畅等问题，这些问题严重影响了项目的顺利进行和效率提升。针对这些问题，本文提出了全面的进度管理方法，包括建立详细的进度计划、采用先进的信息系统进行进度跟踪和控制以及实施科学的风险管理策略。并采取相应的预防和应对措施，从而确保了项目的顺利进行和按时完工。

关键词：进度管理；网络计划；动态控制；实践

DOI：10.12359/202436013

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2024年36期