摘要：近年来，国家对房地产行业调控日渐加码，市场竞争日趋激烈，房地产项目运营、企业经营等均面临较大的风险考验。目前，市场上多数房企风险管理体系欠缺、管理手段单一，应对市场风险较为被动。文章基于项目风险管理的相关理论，从“厦门G项目”风险管控实例出发，研究项目开发各阶段应采取的主动防范措施和策略。

关键词：房地产项目；风险管控；风险管理工具；应用研究

DOI：10.12359/202335018

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2023年35期