摘要：随着 “一带一路”战略的逐步深化，越来越多地中国施工企业走出国门，参与海外工程分包市场，与其他国家的施工企业同台竞技。本文主要结合纳米比亚鲸湾港新集装箱码头项目的分包成本控制实践，对分包成本管理过程中的分包策划、分包招标与合同阶段及分包执行阶段进行研究和探讨，以期为海外施工企业有效控制分包成本起到抛砖引玉的作用。 关键词：海外工程；成本控制；分包成本；分包策划；分包招标；分包合同；分包结算；

关键词：海外工程；成本控制；分包成本；分包策划；分包招标；分包合同；分包结算

DOI：10.12359/202229009

来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2022年29期