摘要：建筑工程建设周期长、涉及环节多，受设计深化、现场地质条件变化等因素影响，工程变更具有一定必然性。若变更管理缺乏系统性，易导致工程量核算偏差、工序衔接不畅，进而引发成本失控，甚至延误项目工期。传统工程管理中，变更往往被视为“被动调整”，成本控制多局限于事后核算，随着建筑市场竞争加剧，如何通过规范变更流程、强化事前预判与过程管控，实现成本的动态平衡，已成为行业亟待解决的现实问题。