摘要：随着房地产市场竞争的加剧，高周转成为建筑行业提升效率和盈利能力关键策略，为解决传统建筑工程管理在高周转模式下面临的诸多挑战，本文以某大型住宅项目为例，对现行的建筑工程管理技术进行深入研究，包括工程进度管理具体创新、智能化质量监控系统引入、增强供应链实时信息交流平台等，旨在提升项目管理的灵活性和响应速度，支持项目的快速周转，提高整体项目效益。结果表明，通过对新管理技术实施后，进一步提高了工程进度，质量控制得到改善，成本也得到一定的节约，具有一定的推广性。